Empresario. Director General. Hoy especialista en patrimonio familiar.

Acompaño a empresarios, directivos y profesionistas que han construido patrimonio — y quieren asegurarse de que perdure.

30 minutos. Sin cotizaciones. Sin compromiso.

Tu contador protege tus impuestos. Tu abogado resguarda tus contratos. Yo me aseguro de que todo lo que construiste perdure.

A quién acompaño

Empresarios con sociedades

Dueños y socios de empresas familiares o multi-socio que necesitan estructurar continuidad ante la pérdida de un participante clave.

Profesionistas independientes

Médicos, abogados, arquitectos, consultores y otros profesionales con patrimonio formado e ingresos sujetos a planeación fiscal.

Ejecutivos de alto ingreso

Directivos C-level y mandos superiores con compensación significativa y activos personales que requieren protección y eficiencia fiscal.

Familias en sucesión

Patrimonios en proceso activo de transmisión generacional, con o sin protocolo familiar establecido.

Cinco frentes. Una sola estrategia

1. Continuidad empresarial

Diseño mecanismos para que la empresa sobreviva la pérdida de un socio o elemento clave, sin fracturas operativas ni conflictos familiares. La protección de Persona Clave y los esquemas de compraventa entre socios son las herramientas centrales.

2. Protección del patrimonio

Estructuro instrumentos que blindan el capital acumulado frente a eventos imprevistos, garantizando liquidez para quienes dependen de él. La protección no es un gasto: es la condición que permite que todo lo demás siga funcionando.

3. Optimización fiscal

Implemento estrategias que reducen la base gravable de forma legal, documentada y defendible ante el SAT — tanto para personas morales (Art. 27 Fracc. XII LISR) como para profesionistas independientes y personas físicas con actividad empresarial (Art. 151 LISR).

4. Transferencia patrimonial

Planeo la transmisión de activos a herederos de forma eficiente, evitando los costos notariales, fiscales y los conflictos que destruyen en meses lo que costó décadas construir.

5. Retención de talento operativo

Estructura integral para retener, proteger y suceder las personas que hacen funcionar tu empresa — sin depender de confianza o lealtad como única red de seguridad. Incluye Persona Clave, esquemas de no competencia, planes de sucesión interna, y acuerdos de permanencia con incentivos.

Casos reales · Información confidencial

Por respeto a la confidencialidad de mis clientes, los detalles que distinguen a cada empresa han sido omitidos. Las estructuras descritas son reales.

Caso 1 — Empresa industrial familiar · 3 socios

Décadas de trabajo conjunto construyeron una empresa sólida. Pero nadie había respondido una pregunta incómoda: si uno de los tres fallece, ¿qué pasa con su parte? ¿Quién le paga a su familia? ¿Cómo se evita que un heredero sin experiencia en el negocio termine sentado en la sala de juntas? Diseñé un mecanismo que responde esas tres preguntas a la vez — liquidez para la familia, continuidad para la empresa, y una reducción real de la carga fiscal para los tres socios.

Caso 2 — Empresa de servicios · 2 socios directivos

En algunos negocios, los activos más valiosos no están en el balance: son las personas que lo hacen funcionar. Cuando ambos socios son también los principales motores de la operación, la pregunta no es filosófica: ¿puede la empresa sostenerse si falta uno de ellos? Estructuré un esquema de protección para cada socio que resuelve esa pregunta con certeza, reduce la carga fiscal de la empresa y convierte una contingencia en un activo estratégico.

Caso 3 — Empresa familiar en transición · 3ª generación

Cinco socios de segunda generación en proceso activo de internacionalización, con cuatro candidatos de tercera generación formándose bajo un protocolo de ingreso exigente: experiencia laboral previa fuera de la empresa, posgrado, dominio de varios idiomas, adhesión a los valores del negocio. Estructuré la protección de persona clave para los cinco socios: un esquema que garantiza que ante la pérdida de cualquiera de ellos, la empresa dispone de la liquidez necesaria para sostener la transición generacional sin interrumpir el proceso que llevaba años construyéndose.
Hoy estructuro para empresas en crecimiento: protección de talento clave + planes de sucesión + retención documentada. La diferencia entre una institución vulnerable y una resiliente está en haber respondido esta pregunta: "Si mañana se va mi mejor talento, ¿qué pasa?"

Formación y credenciales

FSCP — Financial Services Certified Professional

The American College of Financial Services (Estados Unidos). Designación profesional internacional en planeación financiera y servicios de seguros.

IPADE — Programa de Formación Directiva D-1

Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa.

MDRT — Million Dollar Round Table

Top 1% de asesores financieros y de seguros a nivel mundial. Membresía por desempeño verificado.

Cédula B — CNSF C383679

Comisión Nacional de Seguros y Fianzas. Vigencia 2025-2028. Apoderado de Clave Consulta, Agente de Seguros, S.A. de C.V.

Mi proceso

Una metodología consultiva, no comercial. Antes de proponer cualquier instrumento, entiendo qué se está protegiendo, contra qué, y para quién.

Línea del tiempo · Proceso
Cómo trabajamos

Una línea del tiempo clara, estructurada y sin fricción.

Cada etapa está pensada para darte visibilidad, contexto y control. Primero entendemos tu estructura; después cuantificamos escenarios, implementamos la solución y la revisamos contigo cada año para mantenerla vigente.

Proceso consultivo
4 etapas
Diagnóstico, propuesta, implementación y revisión anual.
01
Paso 01

Diagnóstico

Una conversación inicial de 30–45 minutos. Sin cotizaciones, sin material comercial. Solo entender la estructura de tu patrimonio, tu modelo de negocio si aplica, tu situación fiscal y los objetivos sucesorios que tengas — o que aún no hayas formalizado.

02
Paso 02

Propuesta con proyecciones

A partir del diagnóstico, construyo una propuesta documentada con escenarios cuantificados: impacto fiscal, capital protegido año por año, suma asegurada y valor en rescate si aplica. La revisamos juntos hasta que cada cifra tenga sentido.

03
Paso 03

Implementación

Coordino el proceso completo con la aseguradora seleccionada: exámenes médicos cuando aplican, integración de documentos, emisión de pólizas y registro fiscal correcto. Tú firmas. El resto lo manejo yo.

04
Paso 04

Revisión anual

Cada año revisamos juntos si la estructura sigue siendo la adecuada. La vida cambia: socios entran y salen, las empresas crecen, los hijos se forman y las leyes fiscales se reforman. La estrategia tiene que moverse contigo.

No es una venta por pasos. Es una estructura que evoluciona contigo.

El objetivo no es solo implementar una póliza o cerrar una decisión puntual, sino construir una solución que siga siendo correcta conforme cambia tu patrimonio, tu empresa y tu contexto familiar.

Agendar conversación →

01 · Diagnóstico

Una conversación inicial de 30-45 minutos. Sin cotizaciones, sin material comercial.

Solo entender la estructura de tu patrimonio, tu modelo de negocio si aplica, tu situación fiscal y los objetivos sucesorios que tengas (o que aún no hayas formalizado).

02 · Propuesta con proyecciones

A partir del diagnóstico, construyo una propuesta documentada con escenarios cuantificados: impacto fiscal, capital protegido año por año, suma asegurada, valor en rescate si aplica. La revisamos juntos hasta que cada cifra tenga sentido.

03 · Implementación

Coordino el proceso completo con la aseguradora seleccionada — exámenes médicos cuando aplican, integración de documentos, emisión de pólizas, registro fiscal correcto. Tú firmas. El resto lo manejo yo.

04 · Revisión anual

Cada año revisamos juntos si la estructura sigue siendo la adecuada. La vida cambia: socios entran y salen, las empresas crecen, los hijos se forman, las leyes fiscales se reforman.

La estrategia tiene que moverse contigo.

05 · Seguimiento continuo

La estrategia no termina en la implementación. Estoy disponible para responder preguntas, gestionar cambios en pólizas y ser el punto de contacto ante cualquier evento que active la cobertura. No eres un expediente en un cajón.  donde corresponde.)

¿Tu patrimonio está estructurado para perdurar?

Una conversación. Sin cotizaciones. Sin compromiso.